2023年10月18日，華潤雪花啤酒財務(wù)共享實施啟動會在成都工廠順利召開，標(biāo)志著公司在財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面邁出關(guān)鍵一步。本次會議匯集了公司高層領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門核心人員及外部財務(wù)咨詢專家，旨在統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，全面推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)與實施。

會議伊始，華潤雪花啤酒財務(wù)總監(jiān)發(fā)表了重要講話，強(qiáng)調(diào)了財務(wù)共享實施對于提升公司運營效率、降低成本和強(qiáng)化風(fēng)險控制的重要性。他指出，隨著市場競爭加劇和業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已難以適應(yīng)發(fā)展需求，財務(wù)共享服務(wù)的引入將整合分散的財務(wù)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理，為雪花啤酒的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

隨后，外部財務(wù)咨詢團(tuán)隊代表詳細(xì)介紹了財務(wù)共享實施的總體方案與階段性目標(biāo)。該方案基于雪花啤酒的業(yè)務(wù)特點，涵蓋費用報銷、應(yīng)付應(yīng)收、總賬管理等多個模塊，并依托先進(jìn)的信息技術(shù)平臺，確保數(shù)據(jù)集成與流程優(yōu)化。咨詢專家還分享了行業(yè)成功案例，強(qiáng)調(diào)了變革管理在實施過程中的關(guān)鍵作用，建議公司加強(qiáng)員工培訓(xùn)與文化宣導(dǎo)，以順利過渡到新體系。

在討論環(huán)節(jié)，與會人員就實施細(xì)節(jié)、潛在挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略進(jìn)行了深入交流。成都工廠作為試點單位，將率先啟動共享服務(wù)運營，其經(jīng)驗將為全國推廣提供參考。大家一致認(rèn)為，財務(wù)共享不僅是技術(shù)升級，更是管理理念的革新，需要全員參與和跨部門協(xié)作。

此次啟動會的成功舉辦，為華潤雪花啤酒財務(wù)共享項目的落地奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，隨著項目的深入推進(jìn)，公司有望實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時透明、決策支持的精準(zhǔn)高效，進(jìn)一步鞏固其在啤酒行業(yè)的領(lǐng)先地位。財務(wù)共享服務(wù)的實施，將助力雪花啤酒在數(shù)字化浪潮中乘風(fēng)破浪，開創(chuàng)財務(wù)管理的新時代。